請把需求告訴我，剩下的事情我來做
尊敬的領導、各位同事：
大家好！
今天我演講的題目是：“請把需求告訴我，剩下的事情我來做”。
我在網絡建設部工作了三年，負責室內分布系統建設。這期間我們部門為新鄉全區近1300棟樓宇建設了室內分布系統，以解決室內無線信號問題。回顧這三年“大躍進”似地建設，工作量很大，很辛苦，但是完善了新鄉市全區無線信號覆蓋，為市場一線發展提供有力保障，感覺所有的付出都是值得的。
說起市場一線的工作：日曬雨淋、用戶刁難、發展壓力等等，著實不易。市場一線面對用戶，代表我們公司；面對我們公司，代表的是用戶。用戶與我們公司之間的利益、矛盾都集中在市場一線的工作人員身上，很多時候他們會覺得孤立無援，這個時候就需要我們整個公司給予他們支持。盡最大努力支撐市場一線，是我們部門的目標。
我們公司的建設管理非常嚴格，每年年底規劃下一年的建設目標，如果建設需求在規劃的時候沒有上報，下一年原則上是無法建設的。在日常工作當中，我們經常會接到市場一線部門提出的應急建設需求。由于應急建設需求沒有相關資金及配套資源，為了解決市場一線的困難，我們需要東拼西湊，從其他部門，甚至要從其他地市公司借用資源。例如衛輝第一附屬醫院新病房樓，建設的時候屬于應急建設，沒有設備，而這個病房樓很大，一共需要二十臺設備。我們在新鄉只湊夠了十臺設備，實在沒辦法，就打電話求助十七個兄弟地市，看哪有設備能夠借給我們。當時全省室分工程接近尾聲，大多數地市都已完成建設，沒有剩余物資。最后在省公司的協調幫助下，由開封、濮陽兩個地市拼湊出來十套寶貴的設備，滿足了衛輝第一附屬醫院的需求。說到這里，我非常感謝萬達廣場的客戶經理聶艷麗，她在萬達廣場剛剛入駐新鄉的時候，就向我提出建設需求，并告訴我萬達廣場預計十個月后開業。雖然當時萬達廣場剛剛開始打地基，看似需求提出過早，實際上給我們充分的時間將需求列入規劃，匹配資源。這樣既降低了我的工作難度，也使萬達廣場的需求得到了充分保障。
網絡建設部和市場一線部門雖然部門不同，但大家同在一個公司，有著共同的目標，我們是一個團隊。團隊需要團隊成員相互理解、相互信任、相互支撐、共同合作。在我們全力支撐市場一線的同時，也希望市場一線能夠理解、信任、配合我們，盡量在年底做規劃的時候提出建設需求，這樣才能保證后期可以匹配到建設資源。單絲不成線，孤木難成林，只有大家共同努力，前后臺聯動，才能為一線市場的發展提供有力保障！
我的演講到此結束，謝謝。