鄭州銀行過半高管年薪超百萬卻不分紅,不良暴增拷問戰(zhàn)略正確性
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鄭州銀行成立于1996年11月,它是在原有的48家城市信用合作社基礎上,合并組建為鄭州城市合作銀行。作為一家區(qū)域性股份制商業(yè)銀行,地處中原地帶的鄭州銀行在2015年可謂風起云涌。彼時鄭州銀行成功登陸香港聯(lián)交所,短短3年之后便又在深交所上市,成為全國首家“A+H”股上市城商行。雖然出道即巔峰,但近些年鄭州銀行的業(yè)績卻差強人意,增長勢頭逐年疲軟,甚至開始走下坡路。曾被投資者寄予厚望的鄭州銀行,隨著近年管理層頻繁調(diào)動、業(yè)績增長緩慢甚至出現(xiàn)負增長、不良貸款率持續(xù)攀升、資本充足率不足、撥備覆蓋率下滑等風險隱患不斷加速暴露,A股、H股股價更是雙雙創(chuàng)下歷史新低。而且,鄭州銀行連續(xù)三年未進行現(xiàn)金分紅,備受投資者質(zhì)疑。鄭州銀行占據(jù)著中原地區(qū)優(yōu)秀的經(jīng)濟資源,背靠著多元化的大股東們,就像是一開始被大家都認為是“潛力股”的優(yōu)等生,手握擁有羨煞旁人的夢幻牌局,卻將一手好牌打得稀爛,沒有建立起自己的競爭優(yōu)勢和業(yè)務特色......一、過半高管年薪超百萬、卻連續(xù)三年不分紅值得一提的是,鄭州銀行的高管人員設置極其臃腫。鄭州銀行董事、監(jiān)事、高級管理人員數(shù)量合計高達26人,僅現(xiàn)有的副行長就高達4名,行長助理也有4名之多,26名高管中有16人年薪超百萬元。更令人詫異的是,其中的職工監(jiān)事不僅有3名之多,且年薪也均超百萬元。“看看鄭州銀行管理的規(guī)模、業(yè)績,再看看管理層年度薪酬總額,比四大行都高出了多少?”有投資者在網(wǎng)絡論壇憤怒地表示。機構之家注意到,2022年,鄭州銀行時任董事長王天宇薪資98.4萬元,副董事長夏華薪資高達162.20萬元,比同時期四大行的董事年薪還高。工商銀行董事長陳四清薪資86.77萬元,副董事長廖林薪資86.77萬元;建設銀行董事長田國立薪資87.31萬元,副董事長張金良57.82萬元(圖1)。鄭州銀行的管理層2022年總薪酬達到2561.66萬元,同時期工商銀行管理層總薪酬有1429.42萬元,中國銀行管理層總薪酬有1354.47萬元,農(nóng)業(yè)銀行管理層總薪酬有1184.02萬元。圖1數(shù)據(jù)來自巨潮資訊網(wǎng)機構之家還發(fā)現(xiàn),鄭州銀行管理層發(fā)放薪酬就占了當年應付職工薪酬的24%(圖2)。圖2數(shù)據(jù)來自鄭州銀行2022年報在業(yè)績不振的背景下,管理層的高薪顯得格外刺眼,令人對鄭州銀行的成本控制能力、是否存在嚴重的代理成本產(chǎn)生疑問,同時不禁令人深思鄭州銀行的管理層是否真正為股東利益著想。畢竟,在A股上市5年的鄭州銀行,已經(jīng)有3年沒有進行現(xiàn)金分紅了。其只在2018年和2019年分別分紅過8.88億元和4.4億元。2020年,鄭州銀行的利潤分配方案是向普通股股東每10股轉增1股的股份,但不送紅股,也不進行現(xiàn)金分紅;2021年及2022年,鄭州銀行董事會次依然定不進行現(xiàn)金分紅,不送紅股,且不進行資本公積轉增股份。鄭州銀行這種管理層錢包鼓鼓、投資者分文不得的“鐵公雞”行為,是否影射出其已然忘記了銀行最基本的為股東盈利的初心?另外,鄭州銀行人事頻繁變動也是其管理混亂不定的寫照。據(jù)同花順數(shù)據(jù)顯示,自2018年上市以來鄭州銀行已發(fā)生二十余起高管變動事件(圖3)。圖3來自同花順數(shù)據(jù)庫機構之家整理的信息顯示,2023年3月21日,前董事長王天宇辭任;3月22日,原第七屆監(jiān)事會監(jiān)事長趙麗娟辭去在鄭州銀行的所有職務;4月18日,鄭州銀行發(fā)布公告稱馬寶軍已遞交辭職報告。不到四個月的時間內(nèi),鄭州銀行的董事長、監(jiān)事長、外部監(jiān)事、副董事長全部辭任。8月30日,自2022年11月才履職行長職位9個月的趙飛辭任,轉而擔任該行的董事長職務,副行長孫海剛代為履行行長職責(圖4)。圖4鄭州銀行2023年半年報管理層的頻繁更替無疑會讓鄭州銀行發(fā)展戰(zhàn)略的革新陷入被動,很難去大膽開拓新的業(yè)務路徑,失去發(fā)展的新機會。二、業(yè)績下滑拷問現(xiàn)有戰(zhàn)略正確性鄭州銀行從戰(zhàn)略層面提出了打造“商貿(mào)物流銀行、中小企業(yè)金融服務專家、精品市民銀行”三大特色業(yè)務定位,旨在通過差異化、特色化發(fā)展路徑,切割出屬于自己的市場領地。在轉型落地方面,自2021年起,鄭州銀行開始落地實施“五四戰(zhàn)略”,既對公商貿(mào)“五多云”——云物流、云交易、云融資、云商、云服務,零售“四新金融”——科創(chuàng)金融、小微企業(yè)園金融、鄉(xiāng)村金融及市民金融,作為高質(zhì)量發(fā)展的抓手,深入推進改革和業(yè)務轉型。然而,其中“商貿(mào)物流銀行、中小企業(yè)金融服務專家、精品市民銀行”這一業(yè)務策略,還是早在2016年原董事長王天宇掌舵時提出的,即發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢、讓利實體經(jīng)濟、持續(xù)踐行普惠金融。鄭州銀行黨委書記、董事長趙飛也曾在2023年5月接受媒體采訪中表示:“未來鄭州銀行將繼續(xù)以‘高質(zhì)量發(fā)展的價值領先銀行’為戰(zhàn)略愿景,堅持‘商貿(mào)物流銀行、中小企業(yè)金融服務專家、精品市民銀行’三大特色服務定位,向‘打造一流特色銀行’的目標轉型發(fā)展,為河南在新時代推動中部地區(qū)高質(zhì)量發(fā)展奮勇爭先的進程中作出更大貢獻。”然而,時代不斷演進,銀行業(yè)普遍面臨著復雜多變的經(jīng)營環(huán)境。對于鄭州銀行來說,雖然堅守過往的戰(zhàn)略并非不當,但從業(yè)績表現(xiàn)來看,這些戰(zhàn)略對提升業(yè)績的效果似乎并不如預期。據(jù)最新財報數(shù)據(jù),2023年三季度,鄭州銀行實現(xiàn)營業(yè)收入104.78億元,同比下降10.62%;實現(xiàn)歸母凈利潤27.51億元,同比下降19.18%,該數(shù)據(jù)在上市城商行隊伍中較為落后。事實上,經(jīng)營下滑這一趨勢,自2019年便有體現(xiàn)。營業(yè)收入方面,2019年至2022年報,鄭州銀行營業(yè)收入分別為134.87億元、146.07億元、148.01億元和151.01億元,同比增長率分別為20.88%、8.3%、1.33%和2.03%,增幅逐年減弱(表1)。圖5來自同花順數(shù)據(jù)庫表1數(shù)據(jù)來自同花順數(shù)據(jù)庫橫向對比來看,A股17家城商行中,2023年上半年營業(yè)收入下滑的銀行僅有4家,而鄭州銀行降幅最大為-8.52%,且營收排名在城商行的后端。可見鄭州銀行2023年上半年的營收成績并不樂觀(表2)。表2數(shù)據(jù)來自同花順數(shù)據(jù)庫凈利潤方面,2019年至2022年報,鄭州銀行歸母凈利潤分別同比增長7.4%、-3.58%、1.85%和-24.92%,凈利潤的下降幅度仿佛在下探底線(表3)。表3數(shù)據(jù)來自同花順數(shù)據(jù)庫對比其他城商行,僅鄭州銀行和貴陽銀行的歸母凈利潤出現(xiàn)了同比下滑,貴陽銀行的歸母凈利潤同比下滑2.29%,甚至比鄭州銀行的同比降幅還要小(表4)。表4數(shù)據(jù)來自同花順數(shù)據(jù)庫營業(yè)收入減少,凈利潤萎靡,鄭州銀行的這份成績單顯然不如意。這樣的戰(zhàn)略堅持是否真的適合當下鄭州銀行的發(fā)展,是否是一種保守主義的以不變應萬變呢?鄭州銀行是否能夠應對挑戰(zhàn)、實現(xiàn)突破,仍是一個未知數(shù)。三、不良貸款暴增拷問現(xiàn)有戰(zhàn)略正確性除了業(yè)績增長難題之外,鄭州銀行的資產(chǎn)質(zhì)量也有待關注。鄭州銀行自我定位是聚焦“商貿(mào)物流銀行”,圍繞“商貿(mào)金融、小微金融、市民金融”的三大特色定位,持續(xù)致力于滿足快速發(fā)展的批發(fā)和零售業(yè)資金需求,以及發(fā)展小微企業(yè)貸款服務。這些業(yè)務領域本身就容易累積不良貸款,注定了鄭州銀行降低不良貸款率難度較大。鄭州銀行貸款投放集中在河南地區(qū),河南地處中部地區(qū),產(chǎn)業(yè)結構相對傳統(tǒng),強周期、高負債的一、二類產(chǎn)業(yè)占比較高,受供給側改革、去杠桿、環(huán)保等政策沖擊較大;另外,河南小微企業(yè)較多,這類企業(yè)抗風險能力不強,經(jīng)濟下行周期中易出現(xiàn)風險。根據(jù)監(jiān)管部門要求,鄭州銀行在2018年、2019年將逾期90天以上貸款全部納入不良,這也是導致不良率高于預期的原因。縱向對比歷年財報,2018年至2023年前三季度,鄭州銀行各期期末的不良貸款率分別為2.47%、2.37%、2.08%、1.85%、1.88%和1.88%,雖然不良貸款率連續(xù)下降,略有改善,但是與2018年上市之前相比,問題依然突出。2012-2018年,鄭州銀行不良貸款率分別為0.47%、0.53%、0.75%、1.10%、1.13%、1.50%和2.47%。而且,鄭州銀行的不良貸款余額規(guī)模仍繼續(xù)走高。2012年至2023年三季度末,鄭州銀行的不良貸款余額由2.37億元增加到了66.48億元,增幅28倍。“居高不下的不良貸款率會影響到銀行的利潤。而且由于不良貸款要計提壞賬,因此會占用銀行貸款的額度,如果不良貸款太多,銀行的貸款發(fā)放能力會收到嚴重制約,導致許多優(yōu)質(zhì)項目可能無法獲得貸款支持。”一位業(yè)內(nèi)人士認為。截至2023年半年報報告期末,除批發(fā)和零售業(yè)外,鄭州銀行貸款的不良貸款主要集中在制造業(yè)和房地產(chǎn)業(yè),不良貸款率分別為5.76%和4.19%,這些行業(yè)周期長、負債率高的特性都容易受到宏觀經(jīng)濟周期及監(jiān)管政策的影響,容易累積不良資產(chǎn)。除了居于高位的不良貸款率,鄭州銀行的資本充足率水平偏低。截至2023年三季度末,鄭州銀行核心一級資本充足率、一級資本充足率、資本充足率分別為9.68%、11.99%、13.05%,其中核心一級資本充足率與監(jiān)管要求的7.5%相比也相差不多。為了緩解資本金問題,鄭州銀行近幾年頻頻補充資本金:2018年9月鄭州銀行回A募集資金27.27億元;2019年通過非公開發(fā)行募資60億元;2020年11月,鄭州銀行通過定向增發(fā)合計募資46.4億元(圖5)。這不禁讓人疑惑,鄭州銀行緣何頻頻補血?鑒于鄭州銀行近些年不良貸款率上升,資本充足率普遍偏低,加大不良貸款核銷力度的舉措,不難看出上述頻頻補血的動作是為何,自然就找到了注腳,也反映出鄭州銀行內(nèi)源性資本補充能力的不足。與此同時,鄭州銀行的撥備覆蓋率也在監(jiān)管紅線附近徘徊。2018年至2023年,鄭州銀行的撥備覆蓋率分別為154.84%、159.85%、160.44%、156.58%、165.73%和161.19%。綜合來看,鄭州銀行的資產(chǎn)質(zhì)量壓力很大。經(jīng)營業(yè)務的傳統(tǒng)守舊、創(chuàng)新不足不僅在后續(xù)可能會進一步拖累業(yè)績增長,不良貸款仍然是亟待解決的難題,而撥備覆蓋率也一直在監(jiān)管紅線附近徘徊。不論是深層次的問題還是暫時性的挫折,顯然鄭州銀行的競爭內(nèi)核還有不少需要打磨提升的空間。